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狼群戰隊訓練營

狼群戰隊訓練營

WOLVES CAMP TRAINING CAMP



團隊成員動力到哪去了?還有潛力可挖嗎?

您團隊的目標感和成果感怎樣去激發與提升?

企業中一直令團隊內耗的根源在哪里?如何去解決?

細節決定成敗、團隊精神、成本意識……很多道理都明白,可是怎樣才能落實并做到呢?

企業中50%的問題都可以透過有效的溝通來解決,那么這個有效溝通的核心和真諦是什么呢?

或許您企業的員工看上去每天都工作了10小時以上,但效率是您滿意的嗎?

如果您的團隊成員既能保持個體風格并能同時真正融入團隊,明確自己的角色去發揮最大優勢去創造,那么您的團隊績效會怎樣呢?



課程介紹:

《狼群戰隊訓練》課程通過一系列有方向性、有策略性的過程活動環節。將現實工作中企業團隊常出現的問題和現象真實地模擬、呈現在企業團隊成員面前。學員通過身處其中的體驗和感受,在導師的教練和指導下,結合自己企業團隊工作中實際的案例,支持學員向內挖掘自我解決問題的潛力;向外激發自我創造工作價值的更大可能性。從而避免企業和團隊成員在現實中靠“挫折”去成長而付出的巨大代價!同時并探索如何更有效地去達成企業和團隊的共同目標,創造最佳績效!在《狼型團隊訓練》課堂中,已不再是一個教授理論的課堂,一切的焦點都著眼于學員在現實工作中待解決的問題和要達成的目標來開展進行!



課程對象: 企業管理者及團隊骨干、儲備干部、優秀員工

培訓過的部分企業:

受訓企業范圍包括生產制造型企業、品牌通路型企業以及終端零售型企業,涉及行業領域有家具家居、服裝、零售、保險、紡織、餐飲、服務、機械加工、微商企業等多個領域。

課程效果:

游戲活動        互動交流       教練講授        角色扮演       激情節奏

心靈溝通        音樂瞑想       案例分析        頭腦風暴       實景演練

課程效果:

從“要我做”到“我要做”!

讓每個人站高一線于企業的主人位置,成為真正的責任者,自動自發,勇于承擔責任!

理解領導并感恩,加強對企業的歸屬感和擁有感!

用共同的價值觀凝聚團隊成員,提升團隊凝聚力!

增強企業內部人與人、部門與部門之間、領導與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協作,激發團隊合作的意識,令他們朝著企業的共同愿景努力,避免內耗!

提升對目標的意向,群策群力實現企業目標!

認知自我,發現自我,突破自我設限,把不可能變成可能!

提高溝通能力,發揮個人影響力!

提升團隊行動力和執行力!

加強員工對管理層的支持和理解。增強執行力!

提升個人情商與目標管理能力,有效管理和實施目標、計劃、行動、成果!



課程設置及活動安排:


序號

主題

課程部分內容

第一部分

心智模式

信念、行為、成果——態度決定一切

察覺自我:向內看自己!我是一切的根源

活在當下:基于團隊目標共同去創造,而非停留于情緒去指責抱怨!

改變自我:調適自己,站高一線。

第二部分

承諾執行主題

活動訓練

認識體驗承諾模式

承諾和執行團隊文化

狼型團隊的團隊元素與核心

如何在企業團隊中建立相互間的信任

承諾與團隊目標的關系

第三部分

責任主題

活動練習

從人生責任的高度去詮釋責任,解決工作中的牢騷抱怨。

個人的一切行動都是自己自由選擇的結果

我是一切的根源

“歸因于內”,以責任者的態度面對從我開始做起

我在環境中的價值觀!

區分受害者的抱怨和責任者的承擔,

負責任的四種層面與檢視

第四部分

共贏主題

活動練習

內耗的追根溯源

共贏研討

工作生活中溝通障礙的根源

自己對團隊和企業的價值

檢視與人相處的模式

探索企業團隊中協作溝通的模式和方法

個人付出與團隊成果的關系

總結自己

第五部分

凝聚與溝通主題

團隊文化的核心

凝聚團隊的有效態溝通方式和態度

個人與他人、與團隊、與企業、與社會的關系探索

自信、胸懷

第六部分

珍惜感恩主題

活動訓練

感恩父母

感恩企業、感恩老板

感恩社會

活在當下:感恩身邊的每一個人

珍惜現在的工作和生活、珍惜才能擁有,感恩就能創造。

忠誠于團隊、忠誠于企業

第七部分

團隊力量主題

目標與成果

目標、計劃、行動、成果

目標系統的十大領導力

執行力與溝通

領導與協作

團隊士氣與團隊文化

資源的有效調配

成本控制

流程監控與質量細節

團隊精神

第八部分

嘉許與承諾兌現主題

團隊文化\激勵文化

說到做到,堅決執行!

感恩凝聚

珍惜擁有、自信


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